10月23日讯 据葡萄牙媒体报道，一位商洽专家撰文剖析了C罗与利雅得成功主帅热苏斯近期抵触背面的商洽逻辑。该专家表明C罗与热苏斯的协议失利，或因未让对方体面实行。
文章不判别谁对谁错，而是从商洽技能视点诘问：为什么这份协议会失利？
约一个月前曾评论“达到协议完毕会议，作出许诺敞开未来”的差异。此次C罗与热苏斯之间产生的事，让这一主题增加了要害维度：不只需发明许诺，还要发明对方可以真实实行的许诺。
文章以C罗方面说法为剖析根底：两边曾达到共同，后构成一份八点文件，C罗已供认，要求热苏斯在新闻发布会上议论相关事情。但据C罗说法，实践说出的话与约好内容不符。文章关怀的是：这份协议为何会失利？是否由于C罗企图让许诺过于明晰、不行逃避，反而让热苏斯难以实行？
哈佛商洽法指出，“达到协议”不等于“作出许诺”。协议阐明各方决议了什么，许诺则有必要更远：既要满足明晰以辅导行为，又要满足实际以便各方真实实行。商洽不是有人说“是”就完毕，而是说“是”的内容被实行才完毕。这儿触及一个较少被评论的概念：为对方保全体面。
任何商洽都有理性层面，也有人道层面。人有位置、身份、自豪、名誉，需要在第三方前保护可信度。可以在闭门房间里让对方承受某条件，但假如第二天对方有必要以感到侮辱、屈服或与自身位置不符的方法揭露保卫所承受的内容，那么这份协议就更难实行。
C罗发布的文件中，有一点据称应被热苏斯复述，粗心是“像贝利或马拉多纳这种等级的球员，不应热身30分钟却不上台”。这彻底或许是真的，也或许正是约好内容。但从商洽视点看，要害问题是：热苏斯说得出这句话吗？
“明日在新闻发布会上，你怎样说这句话会感到舒畅？”然后让对方自己说怎样表达。不是改动协议本质，而是找到对方能作为自己话来说的表述。例如，假如热苏斯自动自愿说：“我不应让C罗热身那么久却不让他上场。”本质不变，供认过错不变，职责不变，但方法不同。这种差异或许起决议作用，由于答应对方找到自己实行许诺的方法，能明显进步许诺真实被实行的概率。
保全体面不等于退让，不是削弱协议本质，而是让对方实行时不用感到有必要抛弃庄严、位置或身份。哈佛准则商洽中“把人同问题分隔”不是忽视人，而是供认解决问题不能让解决方案变成一方的人身失利。利益要坚决，许诺要明晰，但应答应对方以灵敏方法抵达那里。
或许C罗在协议上是对的，或许热苏斯的确食言。但这不阻碍辨认许诺构建自身或许的商洽过错。由于“有理”和“谈得好”不是一回事。有用商洽者不只争夺许诺，而是争夺明晰、可实行、可继续、且对方能舒畅实行的许诺。归根到底，不只需谈对方承受什么，还要谈对方可以保卫、交流和实行什么。这或许是赢得争辩和赢得商洽之间最大的差异之一。
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